Employee Turnover Intention Adalah

Menciptakan workplace benefit and policy

Salah satu pertimbangan kandidat dalam menerima pekerjaan adalah gaji. Namun, yang tak kalah penting adalah lingkungan kerja yang positif dan kebijakan di perusahaan yang jelas. Apabila lingkungan perusahaan tidak aman dan tinggi kekerasan seksual maka sebagai HR atau pemilik perusahaan, Anda perlu membuat peraturan tegas.

Apabila kurang motivasi merupakan penyebab banyak karyawan meninggalkan perusahaan, caranya adalah berikan seperti memberikan work life balance dengan menetapkan jam kerja yang sesuai, memberikan kebebasan jam kerja, menerapkan hybrid atau remote working, serta memberikan kesempatan cuti.

Turnover karyawan triwulanan

Turnover karyawan triwulanan adalah saat perusahaan melacak tingkat turnovernya setiap tiga bulan. Ini dapat dilakukan jika perusahaan membuat tinjauan triwulanan, yang melacak statistik perusahaan mereka pada akhir setiap triwulan. Melacak pergantian karyawan triwulanan dapat membantu perusahaan menganalisis kinerjanya secara keseluruhan selama periode waktu tersebut.

anda dapat melakukan pergantian karyawan triwulanan untuk seluruh perusahaan dan di seluruh departemen yang berbeda untuk membantu anda menyadari dimana pelatihan dan peningkatan orientasi harus dilakukan.

Labor Turnover Statistics: What Is Considered a High Turnover Rate?

While the exact threshold for what is considered a high turnover rate varies depending on the industry and region, LinkedIn data suggests that the average turnover rate across industries and sectors is 10.6%. If your turnover is higher than this rate, it could suggest you have a higher-than-average departure of employees.

Turnover rates can also be affected by larger economic forces, like a recession or the recent COVID-19 pandemic. According to Bureau of Labor Statistics data, turnover rates reached a decade high during the Great Resignation from the end of 2021 and into 2022. Since then, turnover rates have normalized.

It's important to note that high turnover can also be relative to industry standards. For example, certain sectors, like hospitality or retail, may naturally experience higher turnover rates because of seasonal demands or the availability of temporary employment. Therefore, it is crucial to consider industry-specific norms and compare the turnover rate within the context of similar businesses to determine whether it is high or falls within an expected range.

While numbers can vary depending on the source, according to LinkedIn, industries with higher-than-average turnover include:

Berapa tingkat turnover yang baik untuk perusahaan anda?

Menentukan tingkat turnover yang baik bervariasi menurut masing-masing industri tertentu. anda dapat meneliti turnover rate yang diinginkan untuk setiap industri dengan mengunjungi jurnal perdagangan industri, mencari industri anda secara online atau dengan membaca tentang industri anda di situs web Biro Statistik Tenaga Kerja. Masing-masing sumber daya ini harus memberi anda gambaran menyeluruh tentang tingkat turnover yang harus dituju oleh perusahaan anda.

Faktor penting untuk diingat ketika menganalisis tingkat turnover anda adalah melakukan tindakan untuk mengurangi employee turnover. Jika karyawan memberi tahu manajer SDM atau pimpinan mengapa mereka keluar, anda dapat mempertimbangkan umpan balik mereka dan menerapkan perubahan sesuai dengan tanggapan mereka. Hal ini dapat mengakibatkan penurunan turnover rate anda atau bahkan dapat membuat karyawan anda kembali ke perusahaan setelah mereka melihat peningkatan ini.

Memberikan kejelasan karier

Perusahaan tentu tidak ingin kehilangan karyawan terbaiknya, apalagi jika pindah ke kompetitor. Cara untuk mempertahankan karyawan adalah memberikan kejelasan karier.

Misalkan, di perusahaan terdapat promosi jabatan bagi karyawan yang telah berkontribusi lama atau memiliki pencapaian di divisinya.

Alternatif yang dapat Anda coba adalah pengembangan karier atau rotasi divisi sehingga karyawan mampu meningkatkan skill dan merasa tertantang dengan posisi yang baru.

Kerugian Finansial

Merekrut karyawan baru bukanlah suatu hal yang mudah dan juga murah. Perekrutan akan memakan banyak biaya, mulai dari membayar vendor untuk membuka lowongan kerja, proses interview, pelatihan, sampai memilih karyawan yang memiliki kemampuan yang sama dengan karyawan sebelumnya. Terlebih lagi bila Anda harus membayar pesangon untuk karyawan yang resign.

Employee turnover secara keseluruhan

Employee turnover secara keseluruhan adalah jumlah semua karyawan di perusahaan anda yang keluar selama periode waktu tertentu. Manajer sumber daya manusia (SDM) dapat mengukur tingkat pergantian keseluruhan pada akhir tahun untuk menentukan perubahan yang harus dilakukan terkait dengan keterlibatan karyawan atau budaya perusahaan. Manajer dapat mengukur turnover keseluruhan dalam departemen mereka untuk mempelajari kepuasan karyawan mereka dan jika mereka perlu menerapkan perubahan apa pun untuk mempertahankan karyawan di departemen mereka.

Gaji dan Fasilitas yang Kompetitif

Walaupun gaji selalu menjadi daya tarik utama setiap karyawan, namun fasilitas yang diberikan oleh karyawan juga adalah suatu hal yang harus bisa Anda perhatikan. Berbagai tunjangan seperti asuransi, jaminan hari tua, hingga fasilitas lain seperti diperbolehkannya bekerja di rumah dan jam kerja yang fleksibel bisa Anda tawarkan pada karyawan agar mereka betah untuk kerja di perusahaan Anda.

Bagilah jumlah karyawan yang keluar dengan jumlah rata-rata anggota staf anda

Sekarang setelah anda menentukan semua angka, anda dapat mulai memasukkannya ke dalam persamaan. Ambil jumlah karyawan yang keluar dan bagi dengan jumlah rata-rata anggota staf. Dengan menggunakan contoh di atas, jika anda memiliki 30 karyawan yang keluar dan jumlah rata-rata anda adalah 315, anda dapat membagi angka-angka ini. Sejauh ini, persamaannya akan terlihat seperti ini:

Artikel terkait: Pertanyaan Interview untuk Karyawan Resign

Sebutkan jumlah rata-rata anggota staf anda

Faktor terakhir untuk mencari persamaan anda adalah jumlah anggota staf di perusahaan anda selama periode pengukuran anda. Misalnya, jika anda menghitung turnover rate triwulanan untuk tahun lalu, anda harus menemukan jumlah rata-rata anggota staf selama tahun sebelumnya. Jika seorang karyawan dipekerjakan setelah tahun itu, mereka tidak boleh dimasukkan dalam jumlah itu. Sertakan karyawan yang bekerja di perusahaan tahun lalu, bahkan jika mereka meninggalkan perusahaan sejak saat itu.

anda dapat menemukan jumlah rata-rata anggota staf dengan cara menambahkan jumlah karyawan pada awal tahun dengan jumlah karyawan keluar pada akhir tahun. Angka ini kemudian dapat dibagi dua. Hasil akhirnya adalah jumlah rata-rata karyawan anda untuk tahun tersebut. Berikut ini contohnya:

Jika perusahaan anda memulai dengan 320 karyawan, kehilangan 30 karyawan dan mengganti 20 di antaranya pada akhir tahun, jumlah akhir tahun anda akan menjadi 310 karyawan. Menambahkan angka awal dan akhir bersama-sama akan menjadi 630. Membagi 630 dengan 2 akan sama dengan 315. Ini berarti jumlah rata-rata anggota staf anda untuk tahun itu adalah 315.